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2025年8月,在AT&T董事长兼首席执行官John Stankey在一份2500字的内部备忘录(间接来源1、来源2)中,直面了一个令人不安的现实:职场忠诚度已成过去。这份备忘录来自对年度员工敬业度调查结果的观察,不仅承认忠诚度文化的过时,还明确指出,员工不应再指望凭借年资获得晋升,以及享受在家办公的灵活性。AT&T,这家曾以“家长式作风”著称、奖励忠诚的公司,正加速向以绩效为核心的“市场化”文化转型。
我们不是一个家庭,我们是一个团队。团队需要有绩效。
灵活性并非一项权利,而是一项特权,只能通过绩效获得。
不会再容忍平庸。
数十年的裁员、福利削减和强硬的管理方式,已经摧毁了我们长期以来秉持的职场忠诚度规范,Stankey的备忘录只是第一次公开承认这一点,并开展改写企业职场规则的尝试——恐吓员工要么加入,要么离开,并且不要指望什么。
与此同时,消费者忠诚度也在崩塌。品牌忠诚计划曾被营销为一种回报,但如今却常常成为“忠诚惩罚”的代名词。
无论是职场还是市场,忠诚似乎不再是美德,而是一种被利用的弱点。
职场忠诚的终结
AT&T的转型并非孤例。传统上,许多企业通过长期雇用、稳定晋升和福利来回报员工的忠诚。然而,随着全球化和竞争加剧,企业在绩效驱动的浪潮中重新审视这一模式。Stankey的备忘录标志着一个转折点:忠诚不再是职场的核心价值,取而代之的是冷冰冰的绩效指标。
这种转变对员工的影响显而易见。过去,长期服务可能意味着更高的职位和更好的待遇;如今,停滞不前可能导致被边缘化甚至裁员。企业更倾向于奖励短期成果而非长期承诺,员工的忠诚被视为一种可牺牲的资源。
员工的应对之道
面对这一现实,员工需要重新定义职业忠诚。跳槽不再是背叛,而是寻求更好机会的理性选择。数据显示,2024年全球员工离职率上升至12.3%,比十年前高出近3个百分点。频繁更换工作不仅能带来薪资增长(平均跳槽薪资增幅为8-15%),还能帮助员工掌握多样化的技能和网络资源。忠诚于自我发展,而非单一雇主,成为新时代的职场生存法则。
消费者忠诚的陷阱
与职场类似,消费者忠诚也在被企业重新定义。品牌忠诚计划曾承诺通过积分、折扣等方式回报忠实顾客,但如今这些计划往往成为“忠诚惩罚”的工具。研究表明,73%的消费者认为忠诚计划的回报价值在过去五年中显著下降。航空公司、电信运营商和银行等行业尤为明显:
- 航空公司:常客里程计划的积分兑换门槛不断提高,兑换价值平均下降了20%(2020-2025年)。
- 电信运营商:新客户常享受低价促销套餐,而老客户却被锁定在高价合约中,价格差异可高达30%。
- 银行业:信用卡奖励的兑换价值缩水,部分银行甚至取消了长期客户的专属优惠。
这种现象的核心在于“惰性经济”。企业深知,消费者因更换服务的麻烦(例如更换运营商的合约限制)或心理惯性,往往选择忍受不公平的待遇。结果,老客户为忠诚付出了更高的代价。
会员制陷阱
大数据技术的普及加剧了这一问题。通过算法分析消费行为,企业能够精准识别“忠诚”客户,并针对性地提高价格。例如,某消费者可能因长期订阅某宽带服务而被锁定在高价套餐中,而新客户却能享受半价优惠。这种“大数据杀熟”现象在电商、流媒体和订阅服务中尤为普遍。
会员制是一种实用的“杀熟”工具。表面上,会员计划提供独家优惠,但实际上,许多会员权益需要额外消费才能解锁,或者隐藏着自动续费的陷阱。2024年的一项调查显示,62%的消费者在不知不觉中为无用的会员服务支付了费用。
忠诚的双向背叛
企业和消费者之间的关系正在经历一场信任危机。企业将忠诚视为一种可利用的资源,而非需要回馈的承诺。这种单向的背叛导致了双向的疏离:
企业通过优惠吸引新客户似乎比维护老客户成本更低。研究表明,获取新客户的成本是维护老客户的5倍,但短期收益更高。
意识到忠诚无回报后,消费者更倾向于货比三家,甚至主动放弃长期品牌关系。2025年,67%的消费者表示他们更愿意尝试新品牌,而非继续忠于单一品牌。
职场与消费的惊人相似性
职场与消费市场的忠诚危机有着惊人的相似性。两者都反映了机构从长期关系向短期利益的转变。员工被视为可替换的资源,消费者被视为理所当然的收入来源。这种“用完即弃”的逻辑正在侵蚀传统忠诚的根基。
重新定义忠诚
如果忠诚不再带来回报,那么无论是员工还是消费者,都应将忠诚转向自身——忠于自己的职业发展,忠于自己的财务利益——敏捷学习和理性消费。在这个以绩效和价值为导向的时代,理性选择取代盲目忠诚,成为新的生存法则。
“如果他们不忠于你,你为什么要忠于他们?”是时候重新掌握主动权了。
人物:约翰·马龙
约翰·马龙(John Malone)在过去半个世纪里助力打造了现代媒体产业,支持鲁珀特·默多克创办福克斯新闻,使其成为保守派媒体的标志性平台;支持特德·特纳创办 CNN,帮助CNN成为全球首个24小时新闻网络。他还是美国第二大私人土地所有者,拥有 220 万英亩土地。
根据2025年《Land Report 100》的最新数据(发布于2025年1月),美国最大私人土地所有者前五位排名
- Emmerson家族,2,440,000英亩,林业土地。
- John Malone,2,200,000英亩,牧场和保护土地。
- Ted Turner,2,000,000英亩,牧场土地。
- Reed家族,1,700,000英亩,林业土地。
- Stan Kroenke,1,500,000英亩,牧场土地。
马龙的父亲是一位机械奇才,曾在通用电气公司当工程师,并在朝鲜战争期间为美国海军从事机密工作。马龙从小就展现出对技术和数学的浓厚兴趣,先后获得耶鲁大学电气工程和经济学学士学位,约翰霍普金斯大学工业管理硕士学位、纽约大学电气工程硕士学位、约翰霍普金斯大学运筹学博士学位。商业生涯也颇为神奇,毕业后就加入AT&T、麦肯锡等大公司,30岁就当上了通用仪器公司的集团副总裁,但很快转向媒体行业。
马龙和默多克
马龙绰号swamp alligator(沼泽鳄鱼),虽然强势,却很低调,一直避开聚光灯和迷人的生活方式,直到回忆录《天生互联》(Born to Be Wired)出版开始走进公众视中。他在这本自传中回顾了自己的成就。
马龙和特纳
马龙的个人经历是美国媒体的编年史,回忆录追溯了有线电视的兴衰、Netflix 等科技巨头的崛起,以及美国人如何对手机上瘾,揭开了这个行业依然在很大程度上受一小群权势人物的野心、奇想和竞争所左右的面纱。这些行业巨头将电视新闻从其最初的公共利益使命转向娱乐——电视新闻越来越注重娱乐观众,为企业带来更多利润,而不是告知公民,以履行公共利益责任。
马龙和TCI创始人Bob Magness
在流媒体尚未为人所知的几十年前,有线电视提供商Tele-Communications Inc.(TCI)在1970年上市,却迅速濒临破产。1973年,马龙从创始人手中接任TCI首席执行官,通过数百笔交易(平均每两周一笔)组建了一个有线电视公司网络,最终使大约 20% 的美国家庭签约了有线电视巨头TCI。1980年代初,TCI成为美国最大的有线电视提供商。
有时,他也会采取强硬手段:1973年,科罗拉多州韦尔市取消了TCI的有线电视特许经营权后,马龙先生在Steve McQueen的电影《Bullitt》播放了大约10分钟后,就切断了有线电视系统,并用当地政客的姓名和电话号码取而代之。那是一个星期五的晚上。“到周二,我们就和市议会达成了协议,”他写道。
马龙(右)与 AT&T 首席执行官Michael Armstrong在 1998 年宣布合并的消息现场。
世纪之交,他以 480 亿美元的价格将 TCI 出售给 AT&T,然后开始了作为投资者、企业家和首席执行官的第二次创业,帮助华纳兄弟完成了 430 亿美元的交易,并创建了国际有线电视公司 Liberty Global,该公司已成为全球最大的宽带提供商之一。
马龙承认自己的职业生涯中犯过一些失误,尤其是在Netflix颠覆有线电视行业的时候。随着Netflix的火爆人气,传统媒体公司向这家流媒体服务公司出售了与其竞争所需的武器:精彩的电影和电视节目。马龙推测,埃里森家族可能对媒体行业的未来至关重要。他指出,甲骨文已经与TikTok建立了合作关系,这可能使埃里森家族处于有利地位,能够以某种方式融合流媒体和社交媒体。
科技:防蚊的建议
夏秋季节,红杉谷有很多蚊子。具体有多少呢,和其他许多地方差不多。目前除南极洲外,各大洲皆有蚊子的广泛分布。大多数雌蚊吸取我们(以及其他脊椎动物甚至节肢动物)的血液,出现皮疹发痒等症状,并作为多种疾病的传播媒介。我已经尽可能咨询过生物和环境专家甚至AI,最后建议是:
1)离蚊子孳出生地200米以外,相对比较安全。
积水、草丛等都是蚊子孳生地,你只有尽可以减少近处的蚊子孳生地;蚊子单次飞行最远约187.5米,但蚊子还可能被风带过去、搭便车、或者多次途短飞行。
2)绝对有效的灭蚊/避蚊措施是使用药物。
不论是蚊帐等物理隔离或者夜来香等植物驱避,都不如药物更为彻底和有效。家庭常用蚊香灭蚊和公共场所使用喷雾灭蚊,依靠的都是菊酯类杀虫剂;避蚊胺则是许多涂抹式驱蚊剂的有效成分,但避蚊胺含量5%的花露水在野外活动中效果非常有限。
参考:世界蚊子日,蚊子是世界上最危险的昆虫。
声音:无用的技能
“我干嘛要记住那些我只要谷歌一下或者用 ChatGPT 就能记住的东西?”
我们开始青睐于即时答案带来的轻松多巴胺刺激,而不是令人满意的深度认知工作。而构建认知资本的关键是:建立互联的思维库,从而实现创造性的飞跃和灵活的问题解决能力。
via The Smartest People I Know Are Obsessed With a Skill Many Were Told Is Useless by Eva Keiffenheim
挪威一项对超过73万人进行的研究得出结论,我们认知能力下降的原因是环境因素。这意味着这是我们自身造成的。
Bratsberg, B., & Rogeberg, O. (2018). The Flynn effect and its reversal are both environmentally caused. Proceedings of the National Academy of Sciences, 115(26), 6674–6678. DOI: 10.1073/pnas.1718793115
2023年的一项证据综合研究证实,美国人的认知能力显著下降,平均智商分数自20世纪90年代末以来持续下降。
Dworak, E. M., Revelle, W., & Condon, D. M. (2023). Looking for Flynn effects in a recent online U.S. adult sample: Examining shifts within the SAPA Project. Intelligence, 98, Article 101734. DOI: 10.1016/j.intell.2023.101734
资源:披头士歌曲数据库
对于披头士的每首歌曲,披头士歌曲数据库都包含一些简单的信息,例如歌曲收录在哪张专辑中、创作和发行的时间、作者以及演唱者,还包括一些主观信息。该数据库核心是一个四兆的beatles_songs.json文件。
作者是个知名程序员。1996年刚硕士毕业,Lawrence Kesteloot 就进入太平洋数据图像公司(PDI)的研发部门工作,PDI是首屈一指的计算机动画公司。Kesteloot 因创建计算机图形照明的灯光系统Light而获得2012年美国电影艺术与科学学院颁发的技术成就奖,该工具于1996年为PDI的首部剧情片《蚁哥正传》(Antz)开发,后一直被 PDI/DreamWorks 使用。
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